街の彩りは自然と共に

中国はこの10年間、社会主義体制と競争的市場メカニズムを共存させて産業の活性化を図るという壮大なドラマを演出してきました。

そして89年の天安門事件がこのドラマを幕切れにしてしまったかのようです。

では、これまでの成果はどうだったのでしょうか。

中国貿易大手、東京丸一商事の方に、取引の現状をたずねると・・・

「昔は中央一本の取引体制でしたが、最近契約主が地方に分散されて各企業体に任されることになり、その結果、トラブルが増えています。

まだ地方の企業体が慣れていないからでしょう。

契約しても品物が予定どおり入らないことがあって困っている」

・・・との答えが返ってきました。

そういう声は意外に多く、なかには中国から撤収した企業もあります。

投手の投げたボールが、バッターの手もとで急にカーブしたり、ドロップしたりすることがあります。

・・・どうしてできるのでしょう。

あれは、ボールを投げる時、手首を使ってボールに回転を与えてやるからです。

たとえば、カーブを投げようと思ったら、ボールの垂直軸に回転を与えてやります。

すると、ボールのまわりにぐるぐる回る気流ができて、片側の気流の速度は速くなり、もう一方の気流は遅くなります。

そして、気流の速度が速い所は圧力が低く、遅い所は高いので、ボールは圧力の低いほうヘカーブするわけです。

ドロップも同じ理屈で、ボールの水平軸のまわりに回転をつけて投げると、ドロップが出ます。

コインランドリーは、その便利さで独身の若者に重宝がられていますが・・・

時にその乾燥機で洗濯物が焦げたりする事故があるのはなぜでしょう。

それは、汚れ物についていた油脂分が完全に取れないうちに乾燥機に入れたためで、乾燥のための熱で内部が高温になり、過酸化脂質の分解が激しくなって、場合によって発火という重大事故を引き起こすのです。

消防の調べでも、焦げた衣類には決まって油脂がこびりついていたそうです。

家庭の衣類乾燥機でも十分に注意したいものです。

油汚れの布類の自然発火は、昔からよく知られていました。

それを防ぐには、積み重ねずに広げておくのがいちばんです。

それは目の錯覚のためで、こんな実験をしてみるとよくわかります。

マッチ棒を2本出して、1本を横に、1本を縦に、Tの字形に並べてみます。

するとおもしろいことに、マッチ棒は同じ長さなのに、横の棒よりも縦の棒のほうが長いように見えます。

これは人間の目が横に切れているため、瞳は、左右には楽に動きますが・・・

上下に動かすにはずっとエネルギーが必要で、その余分に使ったエネルギーの分だけ、縦のほうを長く感じるというわけなのです。

背の低い人は、胴はだれでもほとんど同じ長さです。

足が短いわけで、スカートやズボンに縦縞をうまく使えば、ある程度まで丈を高く見せることができます。

実際に朝と晩の身長の差を測って平均をとると、大人で2センチ近くも、朝のほうが晩よりも身長が高いのです。

・・・これは、背骨を構成しているたくさんの椎骨の間にある椎間軟骨が、晩になると、頭の重さその他でしぼんでしまうためです。

背柱を構成している椎骨は、上から頸椎、胸椎、腰椎、仙椎、尾椎があり、それぞれたくさんの骨で成り立っています。

人間が1日起きていると、頭や服の重さ、荷物の重さなどが加わり、それぞれの骨の間の椎間軟骨がしぼんでしまうのです。

これは、夜眠っている間にまたふくらみます。

重い物を何時間もかついだりすると、1日で3センチ以上も縮むそうです。

部下をうまく操作してやろうという「人を道具として」姑息な企みに、"仏"も"鬼"もありません。

では具体的に、「まかせる」ための進めかたはどうでしょうか。

1．課題化

2．状況化

3．横に組織する

・・・私は、相関するこの3つを基本に考えています。

以下に、それぞれの要点を記しましょう。

リーダーは、2つの状況に立たされています。

一方はなすべき仕事の状況であり、他方は部下の状況です。

この2つの状況をにらみ合わせながら、部下の取り組むべき仕事のポイントを明示することを指して、私は「課題化」と呼んでいます。

これは、リーダーの最大の意思決定であり、リードにおける不可欠なトップダウンです。

これが不適切だと、まかせられないし、業績も上げえません。

"仏"が無用だ、ゼロでよいと言っているのではありません。

"鬼"だけではきついでしょう。

自他ともにぎすぎすとして疲れてしまいます。

現実には両方が必要です。

私はただ、上も下も、みんな"仏"で逃げていませんかと言いたいのです。

"仏"に終始してはリーダーたりえません。

"鬼"になる勇気を持とうではないか、ということです。

この話をすると必ず出てくるもう一つの質問は、「そのバランスは73か4分6か」です。

自分でやってみて考えてくださいと言いたいのをがまんして、「できるだけ"鬼"になってください」と答えることにしています。

部下が素晴らしく生きていくための"鬼"です。

仏の心をもった"鬼"とでも言えばよいでしょうか。

"仏"の顔をした鬼ではありません。

最後に念を押しておきたい。

「人を人として」の"仏"であり、"鬼"であるということを・・・。

いわゆる「いい○長さん」です。

とくに女性には、決定的な力を発揮するようです。

"鬼"は、リーダーにとっても部下にとっても、お互いにつらいものです。

わたしたちはついつい、"仏"ですませることになってしまいがちです。

しかし、"仏"の心を持った"鬼"になるということが大切なのです。

組革研では酒も飲めますが、チームごとに5日間の総量は決まっています。

呑兵衛が各チームに一人や2人はいて、最後の夜には底をついたチームが出てくるので、私はウイスキーをぶら下げて、各チームをのぞいて回ったことがありました。

すると、チームリーダーの数人からいたく感動されてしまったのです。

いわく、「キャンパスリーダーは人間的ですねえ・・・」。

私は唖然として「どうして？」と聞き返しました。

何も持たずに各チームを回っていて、かつて言われたことのない言葉だったからです。

酒一本で人間的とは恐れ入ってしまいました。

それ以来私は、こんなことはぷっつりとやめました。

そして、"仏"は年寄りと子ども向けにして、大人に対しては、とりわけ組革研では"鬼"に全力投球しています。

"鬼"こそ、人間力を発揮する真の助けなのです。

この話をすると必ず出てくる質問が、「そんなことをしたら、部下がやめちゃわないか」という心配です。

「人を道具として」の下では、もっともな疑問です。

私はこれに、2つの視点から答えています。

一つは、

「部下の人間力に期待をかけて、俺は生きているんだなあと彼に実感させたいというような、リーダーの熱い思いから発したものならまず大丈夫。

そうではなく、うまく動かすための企みでやったら危ない」と。

自分の体験からそう信じるからです。

追い込まれると、人は闘うか逃げるしかないのです。

多くの人は、逃げるよりも闘いたいのです。

もう一つは「創造的なことにはリスクはつきもの」であると。

"仏"の上長ほど、部下に受けがいいことは確かです。

中国の皇帝の多くは、丹薬に含まれていた砒素や水銀の中毒によって死亡しています。

調息は文字どおり呼吸法であるが、ただの深呼吸ではない。

呼吸によって気を全身に循環させ、肉体を若返らせるというものなのです

「荘子』にも「古の真人(道教の達人)の息は深々としており、踵にまで達するが、衆人の息は喉で終わっている」と書いてある。

胎児のように鼻や口で息をしないで、内気を呼吸しようというものまでした。

一般的には、音をたてないように、長くゆっくりと呼吸をするのが基本であったようで、こうした技術は気功や太極拳、坐禅の呼吸法に受け継がれています。

そして、占いにも興味があるのですが、電話の占いサービスが気になるんですよね。どんなものなのかしら。